近日,湖南鐵軍工程建設(shè)有限公司副總經(jīng)理?xiàng)钣?jì)發(fā)依托個(gè)人微信視頻號(hào)直播間,以“嚴(yán)得服氣 愛得純粹——做員工威嚴(yán)又暖心的兄長”為主題,給公司90余名管理人員及員工進(jìn)行線上直播分享交流。直播效果明顯,公司參與者一致感到,直播分享讓思維進(jìn)行了碰撞,心靈有了溝通。
楊總作為公司團(tuán)隊(duì)打造/人才培養(yǎng)賦能導(dǎo)師,有著21年的野戰(zhàn)部隊(duì)和非洲任聯(lián)合國軍事觀察員的豐富經(jīng)歷。此次直播,他將自己多年一線部隊(duì)帶兵經(jīng)驗(yàn)與公司軍文化團(tuán)隊(duì)打造實(shí)踐相結(jié)合,分享了帶團(tuán)隊(duì)、帶部屬的心得體會(huì)。
首先要嚴(yán),而且要嚴(yán)得服氣。一要先己后人,要求別人做到的,首先自己做到;二要公平公正,管理上的嚴(yán),做到“一碗水端平”,對下級(jí)不分親疏遠(yuǎn)近,遇事一視同仁;三要胸襟寬廣,有度量,能容錯(cuò),下屬犯了錯(cuò),先幫助解決問題,后嚴(yán)厲批評(píng),再一起總結(jié)教訓(xùn),促進(jìn)成長。
其次要愛,而且愛要愛得純粹。一要有原則,對下屬的關(guān)心愛護(hù),在公司的各項(xiàng)原則要求和規(guī)章制度的允許范圍之內(nèi),不能慣著,不能哄著,更不能捧著;二要有目標(biāo),對下屬的關(guān)心愛護(hù),最終是“成就事,成就人”,促使員工成才;三要有格局,對下屬的關(guān)心愛護(hù)光明磊落,不能搞“小承諾”、“小圈子”、“小耗子”,損害公司集體利益。
直播分享后,大家紛紛表示,通過此次賦能培訓(xùn),既學(xué)到了線上教學(xué)的方式方法,又在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面得到了很多啟發(fā),有“料”有“味”、干貨滿滿、受益良多。
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