遵守安全生產(chǎn)法 ，當(dāng)好第一責(zé)任人 ——湖南鐵軍工程建設(shè)有限公司2022年“安全生產(chǎn)月”活動成果豐富
為切實提升全員安全意識，筑牢安全生產(chǎn)底板，湖南鐵軍工程建設(shè)有限公司公司牢固樹立“預(yù)防為主、加強監(jiān)管、落實責(zé)任”的思想，突出“遵守安全生產(chǎn)法，當(dāng)好第一責(zé)任人”的活動主題，開展了一系列形式多樣、內(nèi)容豐富的活動，全面推進“安全生產(chǎn)月”活動落地見效，取得了良好成果。
專題會議動員部署，各級重視響應(yīng)積極。公司成立由陳學(xué)立總經(jīng)理牽頭掛帥的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，同時設(shè)立三個督查小組，負(fù)責(zé)活動的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查、落實，制定了詳實可行的活動計劃和內(nèi)容。自公司印發(fā)《關(guān)于開展 2022年年度“安全生產(chǎn)月”活動的通知》后，所屬25個單位高度重視，響應(yīng)積極，及時召開專題會議安排部署、成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組、結(jié)合實際制訂了本級安全生產(chǎn)月活動方案。
首日活動形式多樣，啟動儀式內(nèi)容豐富。6月1日至7日，公司各部門、項目部及分（子）公司舉辦“安全生產(chǎn)月”首日活動暨啟動儀式，開展了主題活動宣貫、安全生產(chǎn)宣誓并簽名等活動。所屬單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全部門人員、班組長及一線員工共200余人參加了活動。
鼓動宣傳營造氛圍，工學(xué)兼顧搞好教育。所屬25個單位按照通知要求迅速組織教育動員，嚴(yán)格落實每周不小于5學(xué)時，累計20學(xué)時的要求，集中學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，推動落實安全生產(chǎn)十五條措施；開展安全生產(chǎn)“公開課、大家談、班組會”等學(xué)習(xí)活動,提高一線人員安全意識；制定活動落實計劃,制作、懸掛安全宣傳橫幅,營造現(xiàn)場氛圍，開展安全生產(chǎn)宣傳教育，使“遵守安全生產(chǎn)法，當(dāng)好第一責(zé)任人”主題宣傳教育融入業(yè)務(wù)工作全過程。各單位累計開展安全教育培訓(xùn)考核28次、召開安全會議31次，所有活動緊緊圍繞主題，突出實用性，獲得了員工一致好評。
深入細(xì)致排查隱患，全面治理夯實根基。公司將安全生產(chǎn)宣傳工作與安全隱患大排查工作同謀劃、同部署、同檢查、同落實。活動期間，公司三個督查小組由組長帶隊，分別對公司總部、省內(nèi)自營項目和分（子）公司以及省外自營項目、分（子）公司的安全生產(chǎn)月活動開展專項安全督查，指導(dǎo)督促各單位排查治理隱患，推動公司安全生產(chǎn)專項整治，強化安全生產(chǎn)責(zé)任落實落地，筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。各單位全員參與，結(jié)合《安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理臺賬 》，從人員思想、施工場所（住所、倉庫等）、規(guī)范操作等三個方面對本單位進行了安全隱患大排查，其中包括重大危險源辨識與分級管控、及時消除隱患。共開展隱患排查3次，排查治理隱患16處。
修訂完善應(yīng)急預(yù)案，組織演練強化意識。各單位結(jié)合實際修訂完善生產(chǎn)安全事故專項應(yīng)急預(yù)案，創(chuàng)新救援演練形式，組織員工學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案和演練的活動方案，并現(xiàn)場組織開展應(yīng)急救援演練27次，提高了應(yīng)急處置能力。
領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)法守法，全員參與學(xué)習(xí)考核。各單位負(fù)責(zé)人能自覺把安全放在第一位，安全生產(chǎn)“第一責(zé)任人”位置擺的正，嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)法規(guī)定的7項職責(zé)，帶頭尊法、學(xué)法、守法，主動研判風(fēng)險、排查隱患。6月中、下旬，各單位組織學(xué)習(xí)對常見的危險源辨識、新的安全生產(chǎn)法、爆破安全規(guī)程等內(nèi)容，全員觀看《責(zé)任重于泰山》片段，積極參加“第一責(zé)任人安全倡議書”活動，組織安全基礎(chǔ)知識考試，累計進行安全技能知識考核26次。
聚焦重點培訓(xùn)技能，趁勢打造過硬隊伍。
火工品安全是公司2022年“安全生產(chǎn)月”宣傳的重點，為聚焦火工品購買、儲存、使用、運輸?shù)劝踩芾砣^程，公司研發(fā)部和生產(chǎn)部于6月21日在安仁老虎巖礦山項目部舉辦數(shù)碼電子雷管使用培訓(xùn)班，對爆破技術(shù)人員、爆破員、安全員等進行了專業(yè)培訓(xùn)，各單位抽調(diào)精兵強將共18人參加，培訓(xùn)采取現(xiàn)場講解和實際操作演示相結(jié)合的方式進行，所有參訓(xùn)人員均熟練掌握了電子雷管注冊、延時、檢測、組網(wǎng)和起爆的原理及方法。
及時總結(jié)梳理成果，持續(xù)深化形成常態(tài)。6月底，活動結(jié)束，公司總部、各項目部及分（子）公司由下而上及時總結(jié)梳理經(jīng)驗成果，收集整理培訓(xùn)內(nèi)容紀(jì)要、簽到表、培訓(xùn)照片、培訓(xùn)考核和學(xué)員安全責(zé)任書和學(xué)習(xí)心得體會等資料，并將開展安全生產(chǎn)月活動的經(jīng)驗成果落實到日常安全生產(chǎn)工作中，納入安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容。為有效杜絕風(fēng)險點識別不明、隱患排查不徹底、隱患治理不到位、責(zé)任分工不落實等問題夯實根基。
安委會工作顯成效，“安全月”助力促安全。今年初，公司為進一步落實新《安全生產(chǎn)法》，加強對各項目部、分（子）公司安全生產(chǎn)工作的把控，指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作的開展，維護生產(chǎn)安全秩序，實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展，成立了安全生產(chǎn)管理委員會，各分（子）公司、項目部也相應(yīng)成立安全生產(chǎn)管理委員會（小組）。半年來，所有成員盡職盡責(zé)，安委會發(fā)揮作用明顯，有效杜絕了安全事故的發(fā)生。開展“安全月”活動，很好的為安委會工作助力，從源頭上防范、化解重大生產(chǎn)安全事故隱患。
下一步，我們將進一步加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)月活動成果轉(zhuǎn)化，實現(xiàn)以月促年的目標(biāo)，持續(xù)深化全員安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實，積極構(gòu)建安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制，提升公司安全管理水平，實現(xiàn)鐵軍公司綠色環(huán)?？沙掷m(xù)發(fā)展。
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